vrouw en werknemer met op achtergrond meer personeel.

Wet DBA en risico: waarom niets doen geen optie meer is

De inzet van zzp’ers is jarenlang een logische keuze geweest voor bedrijven die flexibel wilden blijven. Maar met de aanscherping van de Wet DBA is dat speelveld fundamenteel veranderd. Wat eerst voelde als ondernemerschap en vrijheid, brengt nu steeds vaker juridische en financiële risico’s met zich mee. Voor veel organisaties rijst de vraag: hoe groot is dat risico eigenlijk, en wat is een realistisch alternatief?

Wat de Wet DBA probeert te voorkomen

De Wet DBA is bedoeld om schijnzelfstandigheid tegen te gaan. Dat betekent dat iemand officieel als zelfstandige werkt, maar in de praktijk functioneert als werknemer. Denk aan vaste werktijden, langdurige inzet bij één opdrachtgever en werken onder directe aansturing.

Juist deze elementen komen veel voor in sectoren waar flexibiliteit belangrijk is. Daardoor vallen steeds meer samenwerkingen onder het vergrootglas van toezichthouders. Het idee dat een modelovereenkomst voldoende bescherming biedt, blijkt in de praktijk vaak onvoldoende.

Welke risico’s opdrachtgevers lopen

Het grootste risico van schijnzelfstandigheid ligt bij de opdrachtgever. Wanneer een samenwerking wordt aangemerkt als verkapt dienstverband, kan de Belastingdienst loonheffingen, premies en boetes opleggen met terugwerkende kracht.

Deze kosten zijn niet te verhalen op de zzp’er. Daarnaast ontstaat reputatieschade, zeker bij organisaties die structureel met flexibele krachten werken. Voor bedrijven die willen groeien of samenwerken met grotere opdrachtgevers kan dat directe gevolgen hebben.

Waarom afwachten gevaarlijk is

Veel organisaties hopen dat de handhaving meevalt of opnieuw wordt uitgesteld. Tegelijkertijd kiezen steeds meer grote bedrijven en instellingen ervoor om geen zzp’ers meer in te zetten. Niet omdat ze flexibiliteit niet waarderen, maar omdat ze geen risico willen lopen.

Wie afwacht, kan straks gedwongen worden om onder tijdsdruk te schakelen. Dat leidt vaak tot suboptimale keuzes. Pronkert.nl laat zien dat proactief handelen juist rust en overzicht oplevert.

Uitzenden als juridisch veilig alternatief

Een steeds vaker gekozen oplossing is het inzetten van personeel via uitzendconstructies. Daarbij is het juridisch werkgeverschap helder geregeld en liggen verantwoordelijkheden duidelijk vast.

Door het risico bij de juiste partij neer te leggen, behouden organisaties flexibiliteit zonder juridische onzekerheid. Voor veel bedrijven blijkt dit een praktische manier om compliant te blijven én operationeel wendbaar.

De rol van backoffice en werkgeverschap

Uitzenden vraagt om een correcte inrichting. Contracten, cao-toepassing, verloning, ziekteverzuim en facturatie moeten allemaal kloppen. Dat vraagt kennis en ervaring die niet ieder bedrijf in huis heeft.

Daarom kiezen veel organisaties voor ondersteuning van een gespecialiseerde backofficepartner. De backofficepartner Pronkert helpt uitzendbureaus groeien door deze verantwoordelijkheid over te nemen en risico’s structureel af te dekken. Ook Pronkert speelt hierin een rol, omdat duidelijkheid in processen essentieel is.

Van zzp naar uitzenden in de praktijk

De overstap hoeft niet ingrijpend te zijn. In veel gevallen blijven dezelfde mensen actief, maar verandert de contractvorm. De dagelijkse werkzaamheden blijven gelijk, terwijl de juridische basis sterker wordt.

Voor opdrachtgevers betekent dit meer zekerheid en voorspelbaarheid. Voor werkenden ontstaat duidelijkheid over rechten en verplichtingen. Dat maakt samenwerking duurzamer en transparanter.

Waarom dit thema steeds urgenter wordt

De discussie rondom zzp en schijnzelfstandigheid is niet tijdelijk. Wetgeving, jurisprudentie en handhaving bewegen allemaal in dezelfde richting: meer duidelijkheid en minder ruimte voor grijze gebieden.

Organisaties die nu al hun beleid aanpassen, lopen voorop. Ze voorkomen correcties achteraf en bouwen aan een flexstrategie die ook op de lange termijn standhoudt. Pronkert onderstreept dat niets doen inmiddels het grootste risico is.

Van risico naar regie

Slim omgaan met de Wet DBA betekent niet stoppen met flexibiliteit, maar kiezen voor constructies die juridisch kloppen. Door risico’s te herkennen en tijdig te handelen, blijft ruimte bestaan om te ondernemen.

Pronkert, expert in backoffice ondersteuning, vertaalt wetgeving naar werkbare oplossingen voor de praktijk. Dat maakt het mogelijk om flexibel te blijven zonder onzekerheid.

Klaar voor een toekomstbestendige oplossing

De Wet DBA dwingt organisaties om kritisch te kijken naar hun samenwerkingen. Dat is geen bedreiging, maar een kans om structuur en zekerheid aan te brengen.

Wie wil begrijpen wat wet DBA en risico concreet betekenen voor de eigen organisatie en hoe Pronkert.nl helpt van zzp naar uitzenden als oplossing, zet een belangrijke stap richting duidelijkheid, compliance en rust.